65年，犹如一部厚重的历史长卷，见证了金昌发电公司风雨兼程、开拓进取、持续发展的壮阔历程。
65年，亦是一个充满奋斗精神的坐标，承载着金昌发电公司追逐梦想、再启新程、创新发展的无限可能。
1959年，它以永昌电厂的身份启航，从甘肃省电力工业局永昌电厂到大唐永昌发电厂，到甘肃电投永昌发电有限责任公司，再到甘肃电投金昌发电有限责任公司。这一过程中，其隶属关系也几经变迁，先后归属于原西北电管局、甘肃省水利电力局、甘肃省电力工业局、中国大唐集团公司，直至2004年9月，归于甘肃省电力投资集团有限责任公司麾下，甘肃省电力投资集团公司控股75%，中国大唐集团公司参股25%。65年来，金昌发电公司在波澜壮阔的社会主义建设进程中不断发展壮大，几经华丽转身。一代代陇原电力儿女坚守初心、历经曲折、勇于探索，在拼搏奋进中创造了一个又一个奇迹，绘制了一幅又一幅能源保供的精彩篇章。
因矿而生 能源支撑
永昌电厂地处河西走廊中部祁连山北麓，曾是国家镍矿采炼生产的重要支撑，分三期建设。
1960年9月，一期工程破土动工，1965年5月和8月，一期工程1台1.2万千瓦燃煤发电机组先后投产发电。同年，永昌电厂二期工程3台2.5万千瓦燃煤发电机组开工建设，分别于1967年9月、1969年2月和1970年2月投产发电。5台总装机容量为9.9万千瓦的机组，不光为镍钴工业生产基地提供电能，还承担着武威、张掖地区和内蒙古自治区阿拉善右旗工农业生产和人民生活的供电任务。1993年，三期改扩建工程2台10万千瓦机组全部建成投产。至此，永昌电厂总装机容量达到了29.9万千瓦，成为甘肃河西电网重要的电源支撑点。
从永昌电厂成立到7台机组建设投产，几代电力人在“立足河西、献身电业、安全经济、开拓求实”的创业精神感召下，励精图治、上下同心、拼搏奋斗，经历了由荒漠创业，到连续11年孤网发供电生产、长期满发满供，以及整治老化腐蚀设备、集资电厂建设、安全文明生产达标等主要发展历程，并且创造了安全生产1114天的长周期记录，为镍都金昌建设与发展创造了不朽业绩。
重组改制 负重前行
2004年，甘肃省电力投资集团公司接管并改制永昌电厂，同年12月，甘肃电投永昌发电有限责任公司正式挂牌成立。但由于当时产权关系复杂、电价机制变动、人员结构老化、内部管理等问题和原因，企业负债率已高达360%，亏损额达6亿多元。
永昌发电公司如何挺得住、如何熬过去，成了甘肃省电力投资集团公司迫切需要思考、解决的问题。经过审时度势，冷静分析形势后的甘肃电投集团，为永昌发电公司把脉开方，提出推行“三项制度改革”、开展三年扭亏增盈、推动2×330MW“上大压小”改扩建项目建设的奋斗目标。自此，永昌发电公司吹响了“三个推行”（即推行目标管理、推行实施低成本运营、推行精细化标准化管理和对标管理）扭亏增盈攻坚战冲锋号。
2005年，是永昌发电公司历史上一场前所未有的大变革，三年扭亏增盈行动计划开始实施，“劳动、人事、薪酬”三项制度改革全面启动。
经过艰辛的改革和不懈的创新，永昌发电公司利润自2005年起连年增加，2007年负债率降至176%。“三年三大步”的骄人业绩，极大地鼓舞了全体员工对公司未来发展的信心，员工的工作积极性、主动性明显提高，公司呈现出良好的发展势头。
上大压小 重获生机
21世纪初，节能减排的号角开始在华夏大地吹响，高参数大容量机组成为火力发电的主流。甘肃电投的决策者们审时度势，一致认为3年的盈利只是“昙花一现”，曾经的“戈壁明珠”已经黯然失色，跟不上时代发展潮流，永昌电厂终将成为时代的弃子，必须破而后立，晓喻新生。
2007年，甘肃电投集团响应国家节能减排的号召，于5月16日率先打响“甘肃节能减排第一炮”，运行了42年的3座冷却塔被爆破拆除，一举关停1至5号五台小机组。直至2010年6月，金昌发电公司再次关停总装机容量20万千瓦的6、7号机组。至此，金昌发电公司小火电机组全部关停，成为甘肃省内火电企业关停机组数量最多、容量最大的企业。
永昌发电公司项目团队憋着一股“推项目就像赶火车，错过一班就再也赶不上了”的心劲，发扬“走遍千山万水、吃尽千辛万苦、说尽千言万语、想尽千方百计”的“四千”精神，克服诸多困难，终于在2007年9月获得了2×330MW“上大压小”改扩建工程项目批复。
2008年6月，甘肃省电力投资集团公司出资成立甘肃电投金昌发电有限责任公司。2009年12月，历时2年多的艰苦奋战，2×330MW“上大压小”改扩建工程项目顺利实现一年“双投”目标。2010年，金昌发电公司创造了连续五年盈利的骄人业绩，一跃成为“甘肃纳税百强企业”。金昌发电公司走出了一条老电力企业步入新生的变革之路，公司面貌发生了巨大变化，在甘肃乃至全国电力系统的深化改革中书写了一页页辉煌的历史画卷。
乘势而上 壮大规模
风雨兼程时不我待，前行路上永不停歇。2011年1月，金昌发电公司项目团队以“锲而不舍、金石可镂”的攻坚克难精神，顺利取得金昌市热电联产项目获准建设的批复。
2012年3月，金昌市热电联产2×330MW工程全面开工建设，项目全体建设员工千人一志，拼搏奉献，加速推进项目建设，使得金昌市热电联产（2×330MW）工程1、2号机组在2013年12月、2014年3月相继建成投产。至此，金昌发电公司总装机容量达到132万千瓦，一举跨入“百万大厂”的行列。2013年7月，甘肃电投集团受让大唐集团25%股权，金昌发电公司成为甘肃电投集团全资二级公司。
2018年，依托与金昌经开区和河西堡工业园区的区位优势，金昌发电公司积极拓展工业供汽市场和金昌经开区供汽工程项目投运，与金川集团公司供热管网实现互联互通，开始向金昌经济技术开发区东线、西线企业供热，实现管理效益双提升，能源利用率大幅提高。
改造升级 清洁生产
党的十八大以来，在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，金昌发电公司全面贯彻新发展理念，坚定不移走生态优先、绿色发展之路，至2015年，率先完成了脱硝技改工程、低氮燃烧器改造、电除尘提效改造等一系列环保改造项目，成为业内可持续发展的典范。
2017年下半年，按照国家燃煤电厂超低排放和节能改造工作要求，金昌发电公司先后对4台330兆瓦燃煤发电机组进行超低排放改造，创造了西北五省乃至全国火电机组超低排放改造的纪录，树立了“清洁生产、践行绿色发展理念”的标杆。
2021年，金昌发电公司扛牢国企责任，投资建设永昌县热电联供项目热源配套工程，经过5个月夜以继日的紧张施工，替代了永昌县7台“两高”小锅炉，如期实现了向永昌县城区集中供热。至此，公司形成了向金昌市区、永昌县城、河西堡镇三地集中供暖、供汽的“两厂三地”供热格局。截至2024年，金昌发电公司承担了向22家企业的工业用汽任务和1800余万平方米的居民供暖任务。
创新驱动 绿色发展
在国家双碳战略目标的引领下，金昌发电公司积极实施创新驱动发展战略，深入开展机组节能降碳改造、灵活性改造、供热改造等“三改联动”工作，2023年起，将4台机组供热能力提升改造与机组年度检修同步实施，截至2024年10月，全部改造完成并投入运行，不仅提高了能源利用效率，而且使机组电负荷下限在采暖期可由180MW下降至105MW，进一步提升了机组的能效水平。
金昌发电公司始终牢固树立安全发展理念，坚持人民至上、生命至上，以“时时放心不下”的责任感统筹安全与生产。2023年6月，正式启动建设一、二厂4台机组配套的脱硝还原剂尿素替代液氨改造项目。截至2024年11月，一、二厂尿素替代液氨改造项目均顺利投入使用。该项目的顺利投产，不仅彻底消除了金昌发电公司液氨储罐这一重大危险源，更为公司打造“绿色、安全、高效、智慧”的现代化火力发电企业奠定了坚实基础。
如今，金昌发电公司立足新型电力市场化改革发展要求，强化能源保供，发挥主体能源作用，持续推进公司4台机组节能改造、综合能力提升改造等项目，不断提高能源使用效率，持续书写中国式现代化甘肃电投金昌发电公司实践新篇章。
党旗领航 国企担当
多年来，金昌发电公司党委始终牢记“国企姓党、国企为国”，毫不动摇地坚持党的领导、加强党的建设，坚定自觉用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，坚定履行政治责任、经济责任、社会责任，以更高站位、更严要求持续深化国企改革、优化组织结构、创新工作流程、强化设备治理、推进合规管理，常态化开展“我为群众办实事”实践活动，在项目建设上续写了“电投速度”，在发电量、供热量等指标上创造了“电投高度”，在关心关爱职工群众安危冷暖上赋新了“电投温度”，公司各项工作呈现出蓬勃向上、欣欣向荣的发展态势。
金昌发电公司党委被省国资委评为“先进基层党组织”，荣获全国厂务公开民主管理工作先进单位、甘肃火电企业首个AA+信用企业、甘肃省集体协商模范示范单位、甘肃省厂务公开民主管理示范单位、甘肃省“安康杯”竞赛示范单位、甘肃省“节水型企业”等称号，荣登金昌市诚信企业税务“红榜”……
从65年前设计成立的永昌电厂，到今天成为热电联产的金昌发电公司，变换的是岁月，不变的是电力人炽热的爱国爱企情怀。站在新的历史起点上，金昌发电公司全体干部职工将在“电投心”文化的浸润下，秉承先辈们开拓进取、顽强拼搏的优秀品质，践行“惟实惟新、善作善成”的甘肃电投企业精神，以不屈不挠的使命姿态迎难而上、砥砺耕耘，书写高质量发展精彩答卷。
记者：柯玉栋 通讯员 吴燕 张文贤
原标题：《将初心与使命镌刻在奋进之路上——甘肃电投金昌发电公司65载发展历程综述》
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