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经开区:“赢”思维构建“赢”战略

国家级昆明经济技术开发区管委会主任张宁宣布基建誓师会。 摄影王致捷 6月6日,经开区项目签约现场。 摄影王致捷   在“招大引强、按质优选”的招商思路下,昆明经开区在本届昆交会上集中签约的27个项目中的一部分将有望成为未来10年昆明相关产业的龙头企业。   2009年昆交会,昆明经开区再一次赚得盆满钵满。   借助此次盛会,经开区共与海内外客商签下了27个项目,投资总额205亿元,项目涉及现代物流、矿业、农业、生物、电力、化工建材、房地产、商业及基础设施建设等众多行业。   “这里面不乏数10亿级的大项目,关键是这一批项目的落地铺开,将对经开区乃至昆明市的相关配套产业起到极大的带动作用。”在本届昆交会昆明馆经开区热闹拥挤的展台前,经开区投促局负责人告诉记者。   205亿投资涌入经开区   本届昆交会首日,经开区一举签下27个项目,其中内资项目21个,外资项目6个,投资总额205亿元人民币。签约项目涉及现代物流、矿业、农业、生物、电力、化工建材、房地产、商业及基础设施建设等,记者了解到,这些产业潜力巨大,并且十分符合经开区产业未来的发展方向。   “这只是我们去年底今年初以来工作的一部分成果”经开区管委会投促局相关负责人告诉记者。   2009年,金融风暴余波未消,然而经开区却重任在肩。全区2009年的计划招商引资目标为:实际利用外资1.5亿美元,引进市外到位内资100亿元人民币。   为确保完成招商引资目标任务,经开区实行了机关全员招商制。针对今年全球新的经济形势和市委、市政府下达的新的招商引资任务,在现有招商引资优惠政策的基础上,再创新完善,重新制定并出台了2009年经开区招商引资系列政策。   “新优惠政策内容涉及税收优惠、企业生产扶持、企业管理人员奖励、中介奖励、人才补助等多方面,为招商引资提供了良好的政策条件。”昆明经开区投促局负责人告诉记者。   从“赢”思维到“赢”战略   没有“求赢”的思维,就不可能制定出“得赢”的战略。   早在1993年,经开区刚刚成立第二年,就迎来了第一届昆交会,虽然经开区那时还百业待兴,但是从一开始,经开区的管理者就保持了对昆交会的重视。   并且,这种重视成为了一项传统——10多年来,昆交会成为助力经开区产业起飞的主要平台。如今,经开区内还有许多历届昆交会上签下的重要企业和项目,其中许多早已成长为昆明市民耳熟能详的项目,并在为实践新昆明工业强市战略发挥着重要的作用。   重视昆交会,但又不“迷信”昆交会,这成为了经开区10余年招商引资、开发建设经验的核心思想。“在我看来,昆交会只是一个集中的释放点。更多时候,我们是在为招商引资的每一个细节,园区建设的每一步推进,政府效率的每一项改善而努力。”经开区管委会主任张宁这样告诉记者。   正是在这样的思想指导下,昆明经开区渐行渐速。   2006年以来,经开区围绕省市政府“建设现代新昆明”战略的实施,开始了经开区的“二次创业”,全力推进以信息产业基地、光电子产业基地、出口加工区、云内动力产业基地和深圳工业园为中心的园区建设,为现代新昆明建设提供了强有力的产业支撑,也实现了经开区的三年大变样。   2008年,全区实现工业总产值131.5亿元,销售收入299.75亿元,形成了以烟草加工、机械制造、电子信息、生物技术等为主的产业群体。而经开区也成为在大招商中纷至沓来的投资者首选的投资区域。   提速!提速!再提速!   发展加速后,昆明经开区也不再仅仅依赖于昆交会这样的招商引资平台了。   2008年底至今,经开区内一派如火如荼,开工项目一个接一个:总投资10.12亿的四大项目在昆明经开区同时开工、15亿建33条道路、世博车市投资10亿在经开区建国际汽车城……   “这些项目都不再归拢到昆交会进行集中签约了,我们是成熟一个、签约一个、动工一个。”昆明经开区投促局负责人告诉记者:“等、靠、要吸引不来投资者,过硬的软硬实力和主动的接洽才是招大商的关键。”   与此同时,经开区加快发展的思路再一次得到了省委、省政府的鼎力支持。   2009年4月13日,省政府下发了《云南省人民政府关于加快工业园区建设的意见》; 4月23日,省工业园区工作会议召开,提出了《云南省工业园区建设五年行动计划》。

经开区:“赢”思维构建“赢”战略

  《计划》中,经开区被定位为——到2012年将发展成为大湄公河流域先进制造业基地:中国--东盟贸易往来的中转基地及交易平台,环境优美、山水相依、设施齐全的人居生态新城。   这一举动无疑给经开人树立了更高的发展目标。背负着这一目标,经开区和经开人又开始了新一轮的奔跑。记者 张宏川(昆明日报)

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