新加坡南洋理工大学丨MFLEX维信电子集团全球CFO钱自严：上下求索，探索多面

钱自严——全美最大柔性线路板制造商、MFLEX维信电子集团全球CFO、新加坡南洋理工大学硕士、浙江大学客座教授、财政部《新理财》“2011中国CFO优秀人物”、知名管理课程“高效能人士7个习惯”授证讲师、英国皇家特许会计师公会组评2011年度财界领袖优秀奖、畅销书《从总账到总监》作者...... 美国MFLEX维信电子——创立于1984年，目前已成为全美最大的柔性线路板生产制造商之一。在北美、亚洲拥有产销研一体的跨国团队，在柔性线路板生产领域全球排名领先，世界排名前列。 职业：一位用人际柔性力量推动变革的财务官。公司的同僚及下属经理都接受过自己的技能培训，包括领导力，团队合作，执行力等，并通过高管教练的资质学习，在企业中担任高管教练，帮助后备人才的培养，同时解决高绩效员工身上的性格瓶颈，以导师形象展项职场影响力。 专业：通过在美国，德国，新加坡等地的工作学习，集成总部与地方的不同视角，深耕财务各个模块的专业细节，十年磨一剑，写出了一本财务畅销书《从总账到总监》。 事业：立志于培养1万名财务总监的宏大愿景，通过学习型组织的建设为抓手，潜心研究个人职业成长的专业与非专业技能的开发，以“自严自语”公众号为媒介，持续写作并输出高质量的公司管理与个人发展的原创文章（+500篇），创造价值，分享智慧。同时，在苏州创建了“创悦汇”线下工作坊，让有志于自我发展的同道者找到一个获得思想开启与精神资源的场所，思辨，创作，激荡，通过集体共创发现自我，用创意方案成就他人，成为一个职场人向往的能量场。 即使是在工作上已经达到了一定成就，钱自严对自己还是有着严格的自我要求与自我管理意识，无论是什么样的难题和挑战，他都会以专业且熟练的状态去面对、去解决。对于新时代媒体下品牌的定义，他更是有着自己独特的见解，从中剖析出多层内涵，并深刻分析它们的重要性。 优秀的人会将优秀当成自己的品质并不断进步，而钱自严便是这样的人。他一直坚持去学习更多，即使身在高处也要向更远处眺望，机遇总是留给时刻做好准备的人。比如为了解决企业中的痛点问题，他曾师承兰刚老师学习“私董会”的集体思考七步法来提升决策质量。再比如为了让一场毕业三十年的校友聚会成为同学们终身难忘的回忆，钱自严又专门学习了“桥中”的服务设计理念去打造精致而又不失自然的用户体验。 Q1 新媒体时代，品牌的重要性? 钱自严：品牌是可以穿越时间的精神符号，追本溯源，人类最强大的精神动力就是“传承”，从有形的子孙繁衍，到各种丰功伟绩的流传百世。品牌是用来昭告天下自己的特色与专长的。作为个人，品牌的树立是要在圈中形成他人对你的认知符号，通俗地说：品牌就是不管你有没有做那件事，人们都愿意相信那是你做的。 这样的认知符号是需要通过实际操作去构建的，我总结了一个品牌4要素模型：品质，为什么四大会计事务所出来的人市场价值那么高，因为我们最终相信的是它的品质管理体系，一种对标点符号的书写都严格把关的品控流程。专业，专业就是工匠精神，如果我们每做一项工作就建立一张知识卡片，将实务经验萃取并沉淀到个人的知识库中，那专业性自然就显现出来。职业，对应着你的交付，你的承诺。遇到困难能够调动自己的精神资源，搞定事情，你就获得一个可靠、可信赖的交付能力。务实，一个以结果为导向、务实的专业人员，他够专业，但是他还要能够跳出来，不被专业所局限。 Q2 您组织过的有意义的社群活动? 钱自严：创悦汇。读书会、私董会、故事会、桌游会，这些活动将是创悦汇的主要活动形式，集思想性与娱乐性为一体。活动上我会给大家带来一系列关于学习成长的实践分享与思考启发。我当初创办它的核心驱动力，是因为我始终坚信“分享是一件创造价值的事”，而我愿意为那些有自我成长需求并且想自我成长的人，打造出一个彼此激发与滋养的场域，实现思想与见识增长式的互惠。 除了经验分享，更有互动的激发，让每个参与者沉浸其中，踏上一条自我发现的使命之旅。同时，这些活动又会以开放的姿态，以年轻人喜闻乐见的游戏形式互动，在轻松愉快的氛围中分享学习。 创悦，创造喜悦的意思。人的乐趣有两种，消费型乐趣与创造型乐趣。前者只能构成短时的回忆，而后者的精神乐趣却能让人久久回味。比如为某个有迫切需要的案主做一场私董会共创，或者用头脑风暴的方式设计一个定制化服务体验，又或者以演一场小话剧的形式来模拟工作生活中的一个典型场景。这些留下个人创意的美好回忆将是创悦汇的活动主题。 汇，是一个汇聚志同道合的能量场域。这是一个自愿参加，同时又怀着学习成长的共同愿景而汇聚的线下组织。成长的道路是艰难漫长的，但有这样一个场域，能凝聚能量，互相加持，相信可以在艰难的道路上多一份力量，少一份孤独。 Q3 对您人生影响最大的人，为什么？ 钱自严：谷歌语音识别科学家吴军的分享精神，他的导师在书中引用过“来自与WU JUN的一次谈话启发”，他的分享精神对我影响很大，我写过一篇文章：天上会掉馅饼。在工作场所，发起并持续10+年的每周学习分享会，在我的书出版时，借鉴了吴军老师的鸣谢思路，把学习会上有过思想贡献的每一个普通员工都署名上去。 李开复的积极主动，凡事思考自己的影响圈。我去德国工作三年的外派机会就是通过将事情做在自己的影响圈里得到的，我通过学德语打动并改变了德国上司的看法。我当初为了尽快掌握德语，在坐飞机时有一半时间都在背德文书，半年后我用流畅的德文写了一封邮件给上司，让他对我产生了全新的认知。由此我获得的一个生活洞见便是，当你迈出第一步的时候，周围的世界就已经发生了变化。 Pow先生，我西门子的上司，打破常规的开拓精神。我上任一周他就让我担任一个跨部门项目的组长，我说我不熟悉，他说，正是因为不熟悉所以要做领导，做领导是熟悉工作最好的方式。这个给了我很大的启发。我在读书会做好书分享时，我会告诉组织者分享一本没看过的书。有一个日本作家说过，书架上应当放自己没读过的书。放已读之书，那是存量思维，放未读之书，才是增量思维。 国家是每一个个体公民具体作为与表现的抽象总结。要让全世界看到中国的伟大与值得尊敬，就要从每个人自身出发，通过自己在专业领域的深耕，让全世界看到中国人做事很专业；通过自己的开放交流，让全世界看到中国人是有大国胸怀的格局的；通过自己的慈悲心，让全世界看到中国人身上的美德是有历史渊源的。 讲好中国故事，应该每一位国民从自我做起，从内在聚焦，由某一个点去突破，做一些真正有价值的事。就以我个人为例，众所周知，德国人做事是非常有条理有规划的，这确实也对我产生了积极的影响。我在购物时，会习惯于事先列出两个清单，第一份写出所有需要买的物品，第二份则会根据每个物品对应的区域把它们分类归置好。从这一点，其实我已经真正学到了德国人的思维模式与处事模式，甚至能比他们做得更好，那么也在无形之中改变了他们对中国人的刻板印象。我相信，随着这样的国人越来越多，自然而然地会讲好中国故事，同时也更有说服力。 一个人若无超越环境之想，就做不出什么大事。追求更好的自己，到达更高的地方，才能看到更美的风景，若是没有尝试，也没有胆量去面对，又谈什么超越自己呢？ 在钱自严看来，努力了未必能成功，因为成功常常需要好运相伴，但只有通过更多的努力，才可能获得更多的“博采”机会。你不先大胆去尝试，只怕连掷骰子试运气的机会也永远轮不上。 Q1 您觉得青年人如何选择伴侣？ 钱自严：年轻时多尝试选择，等到机会出现时毫不犹豫敲定，利用37%法则。 “37%法则”：把样本总量的前37%做为参照，以其中最优的一个作为对照点。比如谈10个对象，在第3.7个(第4个)出现的当口就抓住拿下。 Q2 您觉得追求更好的特质能够被培养的吗？ 钱自严：在我看来，其实有10%-30%的人是有潜力的，但他们需要被点燃，积极主动地去思考人生的意义与价值，或者自己的潜力所在。每一位青年人都需要清醒地活着，比如说在最早期的求学阶段，就应该去不断地尝试不同的可能性，这是增进自我认知，明确未来规划最高效的方式。 即使是在生活中，钱自严也不忘去尝试去挑战——最具挑战性的莫过于是提升自我，虽然人生有时间的尽头，但是前路无涯，只要有敢于尝试的勇气，活出生命的精彩，那便足够了。 上下求索、探究世界的多面，也是他的一大乐趣。每每遇见了想象之外的风景，对钱自严来说便又是一大收获。而敢于探索的性格，为他的人生添上了多样而绚丽的色彩。 Q1 请描述一下您对幸福的期待与理解？ 钱自严：对自我无限能力的探索。吾生有涯而知无涯，不是对外部知识的探索，而是向内挖掘，对自身潜力的开发，对自身体验的尝试，对自身短板的挑战，每一次，都是获得一种全新的生命体验，如是，则活出了生命的密度与质感。最惨白的人生是28岁就死了，却等到82岁才埋葬。 在对自我能力的探索之中，自然会有自我技能的提升。“人一生的优秀总是从某一点突破”，不论做什么，不论从事哪个领域，关键都在于你如何去做这件事。把一件事情做到极致的精神是很关键的，比如说财务领域最基础的表格制作，有的人会用不同的颜色区分不同数据的意义（事实、假设还是推演），这背后蕴涵着一种标准化、模型化、工具化的思维向度。很显然，聚焦很关键，在很多细节上愿意花时间钻研，想得比别人深刻，做得比别人细致，你也就可以获得更深层次的认知。 Q2 您平时有什么兴趣爱好？ 钱自严：围棋，乒乓球，桥牌，还有写作。 Q3 您敬重的且可受邀的行业领袖？ 钱自严：陈文源，科创版第一股创始人。 Q4 您欣赏的且可受邀的杰出青年？ 钱自严：Annabel，谷歌亚太区副总裁。 1. 您经历过最难忘的瞬间是什么？ 给父母办书画展。 2. 您最喜欢的格言？ 得到你想要的东西，最保险的办法，就是让自己配得上你想要的那个东西。 3. 对您来说，完美的一天最重要的元素是什么？ 有所创造。 4. 如果重返二十岁，您最想做的事情是什么？ 找到像李开复与吴军那样的牛人所在的公司。 5.您人生的终极追求是什么？ 获得不同体验。 我们也为我们的访谈嘉宾提供相互交流的机会，访谈嘉宾将有机会受邀作为主宾出席我们的“新势之宴”。 “新势之宴”的规则为：仅限邀请制。每次宴会邀请2位主宾，每位主宾有3位邀请名额，可邀请自己的朋友一同出席。共话时代新格局，共盼发展新趋势，共创品牌新未来。

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